جامعة عين شمس
كلية التجاره
مركز البحوث و الدراسات التجاريه و الإحصائيه
بالتعاون مع
المركز الدولي للدراسات
يـقـدمـــان
شهادة متخصصه فى :
إدارة الأزمات
Crisis Management
مدة البرنامج :
لمدة عشرة أسابيع (80 ساعه تدريبيه) إعتباراً من السبت الموافق 12 أبريل حتى آخر يونيو 2008
السبت و الثلاثاء من كل أسبوع
مكان الإنعقاد:
مركز البحوث و الدراسات التجارية و الإحصائيه- كلية التجارة - جامعة عين شمس
أهداف البرنامج:
حيث يهدف البرنامج الى تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسيه لإدارة الأزمات و أنواعها كما يتم تحديد و تقييم المخاطر و التهديدات و كيفية بناء فريق عمل لمواجهة الأزمات التى قد تتعرض لها المنظمه.
كما يستعرض البرنامج الإستراتيجيات الناجحه لإدارة الأزمات التسويقيه و أزمة المخزون الراكد و ركود السوق و إنخفاض المبيعات و كيفية مواجهة أزمة السيوله بنجاح.
محتويات البرنامج:
2. الأستراتيجيات الناجحه لإدارة الأزمات التسويقيه:
-
الأزمات التسويقيه: مفاهيم أساسيه
-
مداخل إدارة الأزمات التسويقيه
-
أخطاء شائعه فى إدارة الأزمات التسويقيه
-
لإستراتيجيات الناجحه لإدارة الأزمات التسويقيه
-
إستراتيجيات بناء فريق إدارة الأزمات
-
الإتجاهات الحديثه للتعامل مع الأزمات التسويقيه
|
1. أساسيات إدارة الأزمات:
-
مفاهيم أساسيه فى إدارة الأزمات
-
مراحل إدارة الأزمات و الإستراتيجيات الوقائيه
-
تحويل المنظمه من مستهدفه الى مستعده لمواجهة الأزمات
-
تكوين فريق إدارة الأزمات
-
متطلبات و عوامل نجاح إدارة الأزمات
|
4. كيف تواجه أزمة ركود السوق و إنخفاض المبيعات:
-
أزمة ركود السوق: المفهوم – الأبعاد - مداخل التشخيص
-
الركود الإقتصادى وعلاقته بإنخفاض المبيعات
-
متطلبات التعامل مع أزمة الركود
|
3. الأساليب الحديثه لمواجهة أزمه المخزون الراكد:
-
المتغيرات الدوليه و أثرها على السوق المحلى
-
وضع الأسواق فى الظروف الراهنه
-
تكوين فريق لإدارة أزمة المخزون الراكد
-
مفاهيم أزمة المخزون الراكد
-
مهارات الفريق فى التفاوض
-
بدائل التصرف فى المخزون الراكد
|
|
5. كيف تواجه أزمة السيوله بنجاح
-
الإطار التعريفى لحالات الفشل المالى
-
الإطار التطبيقى لتشخيص أزمة السيوله النقديه
-
لتحليل الشامل للقرارات و النتائج الماليه
-
البدائل المتاحه لمواجهة أزمة السيوله
|